Con este informe se da por terminada la intervención que la Consultora Novus ha desarrollado en la Comisión Nacional de Riego, durante el periodo comprendido entre el 1 de octubre y el 29 de diciembre de 2000, y se responde a los objetivos establecidos en los términos de referencia y en la propuesta de la consultora, que forman parte del contrato suscrito entre las partes: apoyar a la CNR en su proceso de mejoramiento de la gestión desarrollando una estrategia de fortalecimiento institucional que implica una intervención organizacional en los ámbitos de recursos humanos, programación y control de gestión, y administración financiera. La metodología utilizada por la consultora requirió de un gran apoyo y participación de la dirección de la CNR así como de todos sus funcionarios. Esto se logró plenamente lo que ha permitido disponer de la información y de la disposición de la organización para que se pudiera efectuar el trabajo acordado. Adicionalmente, dado lo trascendente de las decisiones que se pueden derivar de las conclusiones y recomendaciones de esta intervención, cabe hacer presente la total independencia con que el equipo técnico ha podido realizar su reflexión y proposiciones. Se ha producido una muy buena combinación de interés de los funcionarios, importantes niveles de participación, procesos iterativos en búsqueda de proposiciones que se ajusten a requerimientos técnicos y consideraciones de realismo en materia institucional. Por consiguiente, al presentar este informe la consultora expresa que si bien ha contado con apoyo y participación de los directivos y funcionarios de la CNR, sus productos, conclusiones y recomendaciones, son de su exclusiva responsabilidad.