En primer lugar, es necesario destacar que se superó con creces la meta de ventas planteada para el período; la que se había proyectado en 244 millones de pesos, en tanto que se obtuvo una venta real de 338 millones de pesos, a diciembre de 1996. En materia de innovación se dió prioridad al desarrollo de nuevas tecnologías para generar y administrar información, así como también a la entrega de productos digitales y a los servicios de automatización de planos, que tuvieron una participación del 40% en el total de las ventas realizadas en el año. Se incrementó el nivel tecnológico en infraestructura, procesos y recursos humanos a través de capacitación en el país y en el extranjero. Se modernizó el sistema de atención al mercado incorporando comunicación a través de red INTERNET; además de la ejecución de una nutrida agenda de charlas y visitas técnicas a regiones. En términos estratégicos, la gestión 1996 estuvo caracterizada por la realización de proyectos aprobados por el FONSIP y un aumento en el porcentaje de autofinanciamiento. También se trazaron acuerdos tendientes a oficializar alianzas estratégicas con otras entidades. Por otra parte, durante este período se continuó incrementando y mejorando las Bases de Datos en temas de agua, fruticultura, suelos y cartografía predial, así como también la cobertura a las regiones extremas del país.